CON LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANEACIÓN SE REALIZO EN TUMACO LA AUDITORIA VISIBLE DE SEGUIMIENTO AL PROCESO DEL OPERADOR ESPECIALIZADO AAA

Siguiendo con la ejecución de los procesos de cara a la comunidad par que la misma haga sus aportes y ejerza una veeduría clara, seria, responsable y transparente; la Administración Municipal en Conjunto con el Departamento Nacional de Planeación Adelantaron la tercera Auditoria Visible dentro del Proceso del Operador Especializado.
El ejercicio conto con la presencia del Burgomaestre local quien expreso su saludo a los asistentes e hizo la apertura oficial del evento en el que también hicieron presencia funcionarios de la Administración Municipal, de la Empresa AQUASEO, líderes comunales y representantes del Departamento Nacional de Planeación quienes lideran el proceso de Auditorias Visibles.
En el evento los funcionarios del DNP dieron a conocer a los asistentes algunos aspectos que la entidad Gubernamental tiene en cuenta según el análisis que se basa en estudios y estadísticas que se encuentran registradas en la Dirección Nacional de Planeación y el DANE esto con el objetivo de lograr que la comunidad asistente tuviera mucha claridad respecto a la ejecución de los procesos a la hora de formular sus interrogantes.
Dentro de la agenda diseñada también se le dio espacio al Ingeniero Alexander Betancourt Gerente de Aguas de Tumaco quien hizo una clara exposición de la empresa a su cargo y las funciones que cumple la misma las cuales obedecen al control y vigilancia de los procesos que viene desarrollando en el Municipio la Empresa AQUASEO con el objetivo de verificar el cumplimiento de las metas planteadas dentro del contrato firmado entre las partes.
De igual forma el Gerente de AQUSEO Edinson González dio a conocer los avances que hasta el momento se han tenido por parte de la entidad a su cargo y al mismo dio a conocer las acciones que se vienen adelantando según la programación establecida en el contrato que se firmo con la Administración Municipal a través de Aguas de Tumaco. Agrego el funcionario que en cuanto al barrido y recolección de residuos sólidos la empresa mensualmente barre 1.100 kilómetros e indico que los operativos que se vienen desarrollando en las zonas de bajamar se han evacuado 200 toneladas de basura dándole un mejor aspecto a las playas existentes en el Municipio.
Así mismo indico que en lo que respecta al Acueducto se han venido ejecutando procesos que conllevan a mejorar la prestación del servicio pasando de 14 a 17 horas de continuidad en horas por día en algunos sectores; dijo además que la planta de Tratamiento en la Actualidad está procesando 320 litros por segundo con mayor calidad del líquido.
Seguidamente la comunidad planteo una serie de interrogantes que fueron resueltos por el gerente de AQUASEO, el Alcalde Municipal y los Funcionarios del DNP según el caso planteado.
Luego de las claridades pertinentes al caso se dio por finalizada la Auditoria Visible con la invitación a la comunidad a seguir participando de los procesos con responsabilidad.
Cabe destacar que las Auditorias Visibles son un espacio creado por el Gobierno Nacional con el fin de generar herramientas para que la comunidad ejerza seguimiento a los procesos que se adelantan en su Municipio y de igual forma se convierten en el escenario propicio para que la comunidad, los entes territoriales ejerzan el seguimiento a los compromisos establecidos haciendo evaluación del avance de los mismos hay que resaltar que la convocatoria las Auditorias Visibles que tienen que ver con el Operador Especializado de Acueducto Alcantarillado y Aseo para Tumaco teniendo en cuenta la naturaleza de los recursos a invertir son convocadas por el Departamento Nacional de Planeación ya que el mismo se encarga de hacer el control de Regalías a través de la Interventoria Administrativa y Financiera IAF.
Es de anotar que las obras que debe realizar el Operador Especializado para darle Dignidad Humana a los habitantes de la Perla del Pacífico según lo establecido en el contrato firmado se deben desarrollar de manera progresiva y están planificadas a 6 años en los cuales la Empresa cada año debe cumplir unas metas hasta llegar al 100%.